商業周刊
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暑假我跟太太帶著小孩到東京迪士尼樂園玩了兩天,就住在樂園裡的迪士尼飯店裡。在那裡,我遇到了最用心與細心的客房服務員。例如,我們所用過的牙刷,服務員在整理房間時,他會用毛巾折花再擺設在上面;放置於桌面的零錢,他幫你按照幣值一疊一疊分類排列整齊等。當我在走廊上遇到這位服務員,前去跟他道謝時,他心中的喜悅、對工作的驕傲、將事情做到最好的成就與滿足感,統統都寫在臉上。幸福的笑容讓我印象極為深刻。
我回想起七年前愛比科技第一次參加美國教育科技展時,有一位遠從維爾京群島來的、長得像美國老牌演員摩根.費里曼(Morgan Freeman)的小學校長對我們產品表現出高度興趣。因為當地的資源相對較缺乏,他唯有藉此一年一次到美國的機會,充實學校的數位競爭力。他認為,我們的實物攝影機很適合他們教學的理想及需求,希望能帶些樣品回去。但問題是,當時我們展場上所準備的產品已經被一掃而空了。
看著他神情失望的面貌,隔天一早,我決定自己跑一趟倉庫,多繞一趟超過五十英里的車程,去載一大箱貨品回到展場。當校長先生再來我們展位時,他感動與感謝到掉淚的神情、給我們的大大擁抱,也讓我們永生難忘。
在那刻我深刻體會到,為顧客或同事多做一步可以產生的影響力,也可以為自己帶來極大的喜悅。「Going the Extra (50)miles」成為公司同仁首要的工作守則之一:我們的終極目標從不是追求訂單,而是真誠的回應學校與老師的需求。我認為,這也極可能是為什麼有超過六○%以上的美國K12公立學校採用IPEVO產品的原因。
最近觀察到,好像很多人斤斤計較工作時間與付出多寡,但同時我也發現,計較太多的人似乎都不太快樂。真正快樂的人,關心的不是加班時間長短,而是事情有沒有盡力做好。賈伯斯曾說:「你的工作將占掉你人生的一大部分,唯一真正獲得滿足的方法,就是做你相信是偉大的工作,而唯一做偉大工作的方法,就是熱愛你所做的事。」
我從經驗中學到,最幸福的人是把快樂寄託在所謂「Extra Mile」--除了分內工作外,能為客戶、為同事甚至為路人多想一點、多做一點,別人絕對會感受得到,而其結果對自己的收穫是最大的,快樂回收最多的也將會是自己。