A君，有企圖心有能力，但被開除了。原因是，私下開公司，借經手公司委外案之發放權，轉到自己私設公司，圖利自己。年輕的他，游走於灰色，對賭聰明；年輕的他，來不及跟大家說再見，黯然離去。 這事為什麼會發生？ 我猜想，他覺得，反正要發外，給誰做不都一樣，乾脆下班後自己接下來做。於是，他有了兩個身分：白天在公司是發案者，晚上成為下游廠商。發案者與下游廠商同一人，省事許多。久了，他的灰色區塊更大，上班與下班的界線越來越模糊，於是上班時間也在處理「私接案」。他領公司的薪水，卻當起商人。他聰明，看到見縫插針的機會。 年輕的他賺了錢，但，他真的聰明嗎？這思維的過程有三個判斷：一，此事要發外嗎？還是我可以自己做，不必浪費錢。二，如果要發外，誰是最合適的廠商？三，如果要發外，我為何不能悄悄的私接？結果，他做了：「對賭信任，踐踏了被賦予的授權、自由與信任。」的決定。 信任，有何價值？ 「一個人在職場上，最寶貴的資產，是頭銜、金錢……，還是被多少人信任？維吾爾族有一句話：「你身上最可貴的寶石，是人們對你的信任。」頭銜與金錢，是來來去去的潮水，時高時低，時多時少。信任不同，累積不易，然而，「隨著信任越來越成長，你會越來越豐富生命。」（奧修 《隱藏的和諧》）一旦失去信任，一時半刻看不出差異，但終究走不遠。如果你問我，「在商場或職場上，最寶貴的資產是什麼？」我的答案是：信任。它存在很多地方，從主管與部屬，到客戶與企業之間，擁有越多信任，就會擁有更多的自由與影響力。我們經常會聽到一句話，「某某人辦事，你放心，不用多問細節。」這是信任，一個有為的年輕人，為什麼會這麼傻？真以為能神不知鬼不覺的腳踏兩條船？真沒有想到「後果」會波及他人嗎？分不清達到目的的有些手段，是完全碰不得，是紅色警戒線嗎？ 站在金錢誘惑的前面，赤裸裸的考驗一個人的價值觀。 此事的另外一面，私接公司的案子，周遭的同事沒人發現嗎？一個人、二個人，還是群體？ 如果你是最後一個知道的人，或許會問：「為什麼我的團隊氛圍會坐視這項行為的持續發生？」心態是不願擋人財路，多一事不如少一事？冷漠，是坐視事情滋長的最可怕心態。對於不合理的事，你為何會冷漠？如果，我們能有道德勇氣去改變所處的環境，我們的公司、我們的社會才會變得更好。