因為自己在上海創業，對在中國創業的人、事、物會多些敏感，幾週前，《商業周刊》找了滴滴出行、餓了麼、e袋洗等中國獨角獸企業創辦人，群聚台北現身說法創業的心路歷程，我特別從上海飛回台北追星，因為在「書中自有黃金屋」外，我深知許多演講也常能找到黃金。 當天上台的新創企業家們，都說他們創業初期只知道方向，根本不知道自己做得對不對，也根本無從確定最後到底能不能賺錢。「滴滴出行」創辦人就說，創業一開始他們根本回答不了，人家問北京出租車師傅已經夠忙了，為什麼還要下載他們叫車軟件的問題；「餓了麼」創辦人則說，他們一度看到「餓了麼」平台上開餐廳的店家，賺錢都比他們這些架設平台的人還多，自己也在懷疑，是不是該去開個餐廳掙快錢？ 我當天得到的結論是，真正的創業，就是去做那些既不知道，也不確定能不能掙到錢的事；如果早早就確定創業的Business model（商業模式）一定能掙到錢，那個不叫創業，更不是「Business」，而是「特許」或「專賣」！你想想，天下會有保證賺錢的生意？如果真的有，那還需要創業嗎？會數鈔票就行了……。 中國經濟正處於新舊經濟並行又對立，合作又競爭，是歷史上從來沒有過的階段；雖然沒人知道這兩者最終的平衡點在哪，但經濟結構的調整，對新創企業一直都是最好的消息。因此成功的中國新創企業，並不是仗著市場大而成功，只要細細分析那天台上每位獨角獸企業的創業過程，你會發現，這些成功的創業家，都是因為他們比一般人更能忍受一個不確定的未來，更願意冒險，更願意執著在自己相信的方向上。 那些有八成把握才出手創業的人，成功機率絕對比不上即使有八成失敗機率，仍然勇於創業的人，原因無他，因為後者面對失敗的勇氣，會讓他們一而再、再而三的努力，直到成功為止。 台灣年輕人要創業，不缺專業知識，更不缺市場，缺的是向當天台上歷經徬徨、迷惑、無助，甚至面對無數次失敗的年輕人學習；學習隨時準備失敗的勇氣，學習計畫趕不上變化，變化最後總抵不過客戶一句話的現實。不正是因為有這個不確定的未來，才會有創業的空間？ 在台灣創業，問題不在市場太小，問題在具備多少面對失敗的勇氣。 （本專欄隔週刊登）