商業周刊
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很難相信有天能做完十支「工人」故事的紀錄片。
一開始本著做多少算多少,隨時喊停也沒關係的心情號召身邊夥伴說:不要有負擔、該花則花,能省則省,不做,有一天他們就不見了!沒想到善緣便一波波滾進來,拍公視的、做電影的、在芝加哥學配樂以及一群賣肥皂的年輕人,扛著器材背著電腦由北向南走,用最省錢最克難的方式居然做完了《十個故事一種人生》系列的工人紀錄。
工人是政府談也不想談,消費者見都沒見過的一群人,市場會注意街頭遊行的工資抗議,會討論電子科技的大起大落,更多時候關心的是房地產漲或跌,人們極少正視鐵皮屋裡的汗水,害怕偏遠工廠的油污,這不符合趨勢想像,也難與生活風格連結。但事實卻是,鐵皮屋撐起了台灣在困境裡危而不亂、窮而不賊的大局,少了他們,中輟生沒出路,歐巴桑會斷炊,換言之,是許多鐵皮工廠提供失業市場安身立命的一口飯。
十支工人紀錄片涵蓋有鶯歌陶瓷、豐原木業等不同業別;當耳朵還嘈雜著虎尾毛巾廠裡震耳欲聾的噪音,口舌回甘的卻是台南逐花採蜜的養蜂夫妻;難忘爐邊榨油的木訥漢子話到哽咽,是由於意志氣壯山河,現實無奈虎落平陽,很多人認識他的阿公,年輕人繼承賣油的事業深怕丟上一代的臉……,小說般的故事,鄉野隨處都是。
十支影片走下來,我看見一個「不」字,「不」,支撐了一代又一代的勞力傳承。「我不讓別人看不起」、「我不忍爸媽吃苦」、「我不甘心窯火熄滅」、「我不能被彼岸打敗」……。對照自己在都市聽到的更多反而是「我要」怎麼樣、「我想」怎麼樣……。「我不」和「我要」一念之間,前者盤根錯節成守護台灣的力量,後者多數驕傲但卻被逐一擊破。
影片完成後,果然陸陸續續就有同仁離職了,有全片跟拍的行銷菁英、當過特別助理的熱情青年,也有從事教育訓練的品牌豪傑,拍別人私密反而對鏡出人生大局,於此感受深刻、體會良多,在「不」和「要」的選擇間,每個「我」終於都做了決定。
大陸的事業夥伴張建軍這麼說,以前品牌想盡辦法被看見就能勝出,品牌像演戲;如今信息爆炸年代,消費者知道的比你多,感受你、體驗你之後才會靠近你,造假不得。品牌要像修行者,別盡做市場高興的事,要做他們又愛又怕的事!一如紀錄片的汗水與淚水,工人和品牌商品看似無關,但品牌肯落入紅塵就會流傳很久。