入座國家音樂廳，正準備欣賞俄羅斯指揮大帝瓦列里‧葛濟夫的演出，我的手機傳來一封文化部長龍應台的簡訊──她的辭職聲明。她的老闆江宜樺為敗選負責，率內閣總辭。她則因不值得繼續奮戰而棄甲。
辭職聲明寫著：「我們處在一個被『不信任』緊緊籠罩的時代氛圍中。」她不平與不捨任怨任謗的公務員：「請給我們公務員更大的鼓勵吧，他們會因而更有力量，為台灣的進步更加努力。真的，因為善念吸引善念，陽光輻射陽光。」留下這篇感言，告別兩年多官場，她卸下「部長龍應台」的官銜，帶著疲累，選擇回到「作家龍應台」的書桌，重拾寫作。
我們的國家怎麼了？曾幾何時，台灣變成一個無人開心的國家，受傷的官員與失望的人民。民眾用選票投出憤怒、投訴施政的不滿意；政府官員推動事務窒礙難行，用請辭表達無力感。
政治如此混亂，對比此刻的國家音樂廳，彷彿是另一個世界。我錯亂了，哪一個才是真正的台灣？音樂廳的舞台上，葛濟夫指揮馬林斯基劇院交響樂團演奏拿手的「胡桃鉗」，百年經典之作，在世界級樂手的純熟演出下，緊扣每位觀眾的心。一八九二年，柴可夫斯基的「胡桃鉗」首演就是在馬林斯基劇院。這是音樂帶給人們的天堂。真美！
台灣是美麗的，但停滯、虛耗太久。選舉落幕了，陽光能否再現？重建信任，尤其重要。過去，信任薄弱，在於共識與溝通不足，對抗與內耗，讓我們的美麗褪色。從團隊建立的四階段理論「形成期、風暴期、規範期、績效期」觀察，當一家公司（團隊）有新的領導人時，組織會進入形成期（觀察期），這是初始。之後，會開始出現衝突，進入風暴期。風暴期是避免不了，端視時間長短。優秀的領導者能讓團隊走出風暴期，從風暴中找到互動規範與默契，最後展現團隊績效。反之，失能的領導會讓團隊一直處在風暴中走不出來。
顯然的，今天的台灣被困在風暴期已很久。風暴會讓人灰心喪志，但，我每每會想起一九九五年春天，聖嚴法師在農禪寺開示時留下一段語錄：「一帆風順時，不要得意忘形；一波三折時，不必灰心喪志。」這段話正可以獻給今天的台灣。讓我們重拾信任，讓台灣再度美麗。
