隨著AI能做的事情愈來愈多，有一個問題也被討論得愈來愈多——AI到底降低了人的價值，還是提高了人的價值？

這取決於你怎麼用它。

把事情直接交給AI做，是軟弱且危險的。比如你想寫封信給人，怕自己寫得不夠禮貌周到，就讓ChatGPT替你寫。它的確可以寫得很好，寫成詩都可以——但是，如果讀信的人知道你是用ChatGPT寫的，或者對方因為也會用ChatGPT，根本懶得讀全文，選擇讓ChatGPT做個摘要，那你的這封信還有必要走AI這道程序嗎？難道AI的普及不應該讓大家更珍視坦誠相見嗎？

演員鄭伊健在一部賽車電影裡有句話叫「人要比車凶」，指的是人一定要比工具強勢。強勢的用法，是把AI當做一個助手、一個副駕駛，你自己始終掌握控制權——AI的作用是幫你更快、更能做出判斷，幫忙做你不屑於花時間做的事情。人要比AI凶。
如果你夠強勢，當前AI對你的作用有3個。

第1是資訊槓桿。

想要了解任何資訊都能得到答案，這件事在有搜尋引擎以前是不可能的，在有搜尋引擎、沒有GPT之前是費時費力的。而現在你可以在幾秒鐘之內完成。

當然AI回傳的結果不一定準確，它經常犯錯，關鍵資訊你還是得親自查看一下原始文檔。但我這裡要說的是：「快」，就不一樣。當你的每一個問題都能立即得到答案，你的思考方式會換檔。你會進入追問模式，會更容易沿著某個方向深入追蹤下去。

第2是讓你發現自己究竟想要什麼。

科技播客主Tinyfool（郝培強）在一次訪談中描繪了一個場景：假如你想買房，問AI哪兒有便宜房子，AI回饋一些結果，你一看距離公司太遠了，意識到你想要的不只是便宜。於是你又讓AI在一定區域內尋找便宜房子，AI又回饋一些結果，你又想到面積和學區...。

一開始你並沒想那麼多，是和AI的對話讓你想清楚自己到底想要什麼。這完全不平凡，因為我們做很多事情之前是不知道自己想做什麼的——我們都是在外界回饋中發現自我。

第3是幫你形成自己的觀點和決策。

很多人覺得可以用AI寫報告，可是如果報告裡沒有你自己的東西，它有什麼意義呢？而如果報告裡只有你自己的東西，AI又有什麼意義呢？AI的意義是幫助你生成更有自身特色的報告。

主動權必須在你手裡。是你輸出主動，但是你的主動需要AI幫你發現。

透過幫你獲得新知、發現自我，AI能讓你更像「你」。

它提供資訊，你做出取捨。它提供創意，你選擇方案。它提供參考意見，你拍板決策。

你借助AI完成的這份作品，價值不在於資訊量足，更不在於語法正確，而在於它體現了你的風格、你的視角、你的洞見、你選定的方向、你做出的判斷、你願意為此承擔的責任。

AI的作用應該是放大你，而不是取代你。

愈是AI時代，公共的資訊就愈不值錢。現在個人搞一個外部資訊保存系統已經意義不大了，一切唾手可得，整個網際網路就是你的硬碟，人類所有的知識就是你的第2大腦。

你真正需要保存的是自己每天冒出的新想法，是你對資訊的主觀整理和解讀。

一切落實到自己。

永遠假定別人也會用ChatGPT。

這波GPT大潮跟我們這一代人經歷的所有科技進步相比，有個特別不一樣的地方。像5G、元宇宙、區塊鏈之類的東西，都是愈不懂的人愈一驚一乍，懂的人都覺得其實沒什麼了不起。然而，對於GPT，恰恰是不懂的人還在「正常化偏誤」之中，以為AI的能力不過如此，愈懂的人卻愈是暗暗心驚。

孤陋寡聞的人不知道AI，認知僵化的人忽視AI，膚淺的人害怕AI，熱情的人歡呼AI…。

你不會在AI面前失去自我。你不但應該，而且必須，而且可以，以「我」為主，使用AI。

延伸閱讀
不想被AI取代，我們該如何提升競爭力？科技趨勢專家點出，未來最應具備的10種技能
隨時跟上AI發展的腳步，才能確保競爭力？史丹佛電腦科學專家：先躺平一陣子也是個好策略

{DS}