我在《超級成長股投資法則》書中，提過巴菲特（Warren Buffett）坦承近年所犯過的最大投資過錯，以及舉了巴菲特一個頑固而不應該犯的錯誤，讓他損失100億美元，但他肯承認錯誤、進行檢討，這就是巴菲特之所以偉大的地方。

應做而沒有做的錯（Mistake of Omission）

1998年在華盛頓大學商學院，巴菲特與比爾．蓋茲（Bill Gates）一起對學生演講時，說：「我做出了各種錯誤的決定，讓我們損失了數十億美元。他們是『應做而沒有做的錯誤』，而不是『不應做而做的錯誤』。我不擔心不買微軟（美股代碼：MSFT），因為我不了解微軟；我也不了解英特爾（美股代碼：INTC），但有些業務我確實了解──房利美（美股代碼： FNMA）就是其中之一。那是在我的能力範圍內，我決定購買它，但沒有執行。我們原本可以賺到數十億美元，但我沒有這樣做。」

巴菲特沒有投資沃爾瑪（美股代碼：WMT），也只是「應做而沒有做的錯誤」的一個例子。他承認，沃爾瑪的這一錯誤，就讓他們損失了100億美元。

1973年，湯姆．墨菲（Tom Murphy）提出以3,500萬美元的價格向波克夏出售一些電視台，但巴菲特拒絕了。「這是一個巨大的應做而沒有做的錯誤。」巴菲特承認。

巴菲特最大的疏忽錯誤可能是2次拋售迪士尼（美股代碼：DIS），他總共持有迪士尼8.6%的股份。1966年，他從迪士尼創辦人手中購買了5%的股份，30年後，迪士尼收購當時波克夏旗下的首都城市/ ABC後，又獲得了3.6%的股份。然而，他在2次交易中都迅速出售了持有的迪士尼股票，若留到現在，換算起來，至少令波克夏損失250億美元。

不應做而做的錯（Mistake of Commission）

「應做而沒有做的錯」，是你沒有根據正確的資訊採取行動，沒有做你應該做的事情；而「不應做而做的錯」則相反，你的確根據資訊採取行動，但做了一些你不應該做的事情。總之，你做錯了。

「不應做而做的錯」很容易被察覺並看到錯誤，尤其是投資方面。由於你的確進行過投資，當然可以用實際的計算得出損失，進而指出是一項錯誤的投資。

避免應做而沒有做的錯，才不會後悔莫及

「應做而沒有做的錯」更難以觀察，特別是在投資方面，因為可能沒有投資損失——或許從一開始就沒有投資。巴菲特承認，多年來他的疏忽錯誤，實際上遠遠大於他的「不應做而做的錯（就波克夏股東的成本來說）」，因為「應做而沒有做的錯」在他的能力範圍內，因此他根本不應該犯這樣的錯誤。

巴菲特曾說過：「我所說的錯失良機和我的能力範圍有關，也就是那些我所能理解的，能夠完全理解，卻沒盡半點工夫的事情。我就只是按兵不動，這才是真正的錯誤。」

他自己也承認「：即使我們知道這很便宜，但壓根兒沒有及早投資，錯失了取得報酬的機會。」就科技業的投資而言，他沒有早早行動，這類標的包括亞馬遜（美股代碼：AMZN）和字母（美股代碼：GOOGL和GOOG）這2家公司。尤其是字母，因為GEICO使用Google在線廣告來降低成本，他就應該知道投資字母會是一筆好買賣。

總之，就像巴菲特所說的，投資者應該專注於不要錯過你能力圈內的機會，否則會後悔莫及，而且絕對會令你付出高昴的代價。

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本文獲「林子揚的部落格」授權轉載，原文：應做而沒有做的錯和不應做而做的錯

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