2018.11.16
編按:2014年,Betty放棄了葛蘭素史克大藥廠行銷總監的頭銜,選擇擔任品木宣言的品牌經理,這是一個倒退6年的職位。
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2018.11.09
你該做的3大核心工作,應是能讓你為公司或組織創造最大價值的工作。當你能夠正確地找出這3大工作,並竭盡所能地加以執行時,你才能有最理
2018.10.25
給魚吃,不如給釣竿,對我來說,在50年後,比起留下財產讓下一代演世間情,我會選擇把財產捐出去,給我兒子女兒一套完善的財商觀念。
2018.10.18
先思考一個問題:
你是否曾經花了很多時間做某些事,但成效卻與花的時間不成比例?
今天市場先生和你分享2個小故事:故事1.在一間公司
2018.10.05
還記得上次新城中銀講座,見《環球財富管理博覽2018》,與一位blog友寒暄,他問我小女出生多久,當時還未到三個月,但觀察我好像仍
2018.07.31
一切沒有解決方案的腦力激盪都是耍流氓我不反對腦力激盪,但我堅決反對不接地氣的腦力激盪,這種虛胖的風暴過後只會留下茫然和失望,和流逝
2018.07.19
這篇文章市場先生要分享《深度工作力 deep work》這本書的心得。
在時間管理的推薦書單中,這本書以及《最有生產力的一年》,
2018.07.16
今天要分享的主題是「流量 vs 存量」你身邊是否常有人覺得錢不夠用、存款很少,是否背後有一些可能的原因?
可先閱讀:為什麼錢總是不
2018.05.30
某年暑假,我規劃到美國加州短期進修外加旅遊三週,充實大腦也放鬆身心。也許是異國的景致太美,氣候太過怡人,我突然想到一個有趣的問題:
2018.05.24
先問一個問題:你知道自己一天「最有生產力的時段」是什麼時候嗎?
之前曾分享《最有生產力的一年》這本書的讀書心得,
裡面提到一個很