關於一年十二週，我們的理念是這樣的：讓我們只做成果出色的關鍵幾件事，而不是做了許多事，表現都平平。很多時候，我們承擔了太多任務，超過自己能力所及，最後精力都被分散掉了。

一旦你的十二週目標明確且集中，我們就會展開第2步，即制定1個策略計畫來實現這些目標。在這個階段保持簡單是最好的辦法。每1個目標，你都要確定你所需要採取的「關鍵少數」行動（策略），每1個都必須有助於去實現你的目標。撰寫這些策略時，要寫清楚你所需要採取的行動。

以目標為出發點

圖2.1是1個「十二週計畫」的範例。撰寫你的十二週計畫時，如果有需要，可以參考這個範例，它可以提供你指導，幫助你。在這1堂課當中，你將努力制訂出一套類似的計畫。這世界上沒有所謂的完美計畫。抓住你最好的想法；有需要的話，你可以等到以後要執行計畫時再去修改。

十二週計畫要寫得好，在結構上有兩個層次：
1.十二週目標：這是十二週結束時你想要達成的「目標」，它與你的願景相連，代表你為了完成願景打算在這十二週內取得的進展。雖然你可能有好幾個目標，但是請記住一點：「少即是多」，你的計畫越集中，你的效率就越高。

2.每週策略（Weekly Tactics）：這些是完成每個目標的「方法」（你將會採取的行動）。策略將指引你每週該做的工作，幫助你採取行動。如果策略寫得好，將會大大提高你實現目標的機會，因此撰寫策略的方式很重要。

一般來說，我們認為：把你的目標視為結果（這是你無法控制的），把你的策略視為行動（這是你可以控制的），這是有好處的。

計畫的寫法會對你的執行效果有很大的影響。目標和策略寫得含糊不清或是寫不好，會對你造成阻礙。同理可證，1個目標的十二週計畫結構合理，內容既清晰又精確，從而讓你執行起來會更容易。接下來是幾個小祕訣，幫助你確保目標是為了導向成功。

如何制定有效的目標

要做到真正有效率，制定目標時可遵循5個標準：

標準#1：目標必須具體且可評量

一定要將每個目標達成的樣貌量化和質化。確切地說，你會賺多少錢？你會減掉幾公斤？你能訂得越具體越好！

標準#2：正面陳述每一個目標

一般來說，把重點放在你希望會發生的正向事情上，這樣才有意義。舉例來說。如果你最初的目標是 「達成誤差率2％」，其實你對誤差並不感興趣，你感興趣的是準確度。請重新描述這個目標，將它改為「達成準確率98％」。

標準#3：確保每個目標對你來說都是合理又具有挑戰性的

如果你只需做一點點的改變就能達成目標，那麼你可能需要多點挑戰性；如果你的目標是絕對不可能達成的，不妨稍微退後一步，讓它變得可行一點。

標準#4：納入當責

掌握自主權，主動對自己的每一個目標負責。如果必要時，你不願意犧牲自己的舒適來實現你的目標，那麼一開始就不要把這個目標放入你的計畫中。

標準#5：要有截止期限

沒有什麼比一個最後期限更能夠讓事情動起來，並且保持下去。務必要訂出達成目標的期限。

我們要再說一遍：計畫的建構和寫法對你的執行影響很大。目標模糊不清或是寫得不好，會阻礙有效的執行。同樣的，一個建構良好的目標是清晰且精確的，執行起來也更容易。

延伸閱讀
征服早上的人，成功機率更高！養成起床後一習慣，活出最佳版本的人生
一想到隔天就是週一上班日，厭世模式就開啟？用7步驟建立「賺好錢框架」，增添工作動力

{DS}