大家時常誤解，懂得賺錢就能成為富者。這其實是錯誤的觀點。
把水倒進水缸前，你應該先觀察缸底有沒有破洞。因為不管倒多少水，破洞的水缸永遠裝不滿。很多人忽略了這點，誤以為錢就是一切，賺了很多錢，也沒有成為富者。
不理智的花錢方式，有如喝鹽水，愈喝愈渴，令人想要喝更多。
既然如此，我們該如何理智地花錢呢？
原則和目的必須明確
換言之，你必須樹立原則，規定自己的開銷不可大於收入，而且要明確交代花錢的目的。
比方說，月收入100萬韓元（約合新台幣2萬3,986元）的你，經過百貨公司時，看到了一件原價20萬韓元（約合新台幣4,797元）的衣服正在半價促銷，明明不需要，卻突然買下來的話，便是違背原則。便宜不等於必要。
再舉個例子，你在超市購物車中裝滿熟食小菜，然後申請3個月分期付款，這也是違反原則的行為。畢竟熟食小菜不能吃3個月。
借錢買皮包、車子，或者去旅行，都不是理智的花錢方式。
錢花得愈多，愈覺得貧乏，從而想要花更多錢。
另外，治裝費不該超過薪水的百分之10。畢竟新衣服不能用來維生，你還要支付生活費、交通費、伙食費、稅金、房租或房貸、美容保養等各種開銷。
不必合理化自己的購買行為，辯解上次買衣服已經是好幾個月以前的事，那不過是在找藉口。到了下個月，你依舊會找其他藉口。到了下下個月，依然如故。這種壞習慣終將造成過度消費，讓你老是煩惱卡債和帳單。
超額的保費、定期儲蓄、基金也一樣。
你必須先懂得控制支出
支出可以分成2大類：
第1種是「固定支出」，也就是每個月的定期支出，像是稅金、交通費、房租或房貸、伙食費、管理費、保費、定期儲蓄、基金等。固定支出須盡量控制在月所得的50%以內。假如你不知道哪些屬於固定支出，可以試著檢視每個月的開銷項目，連續出現3個月以上的，便屬於固定支出。
你可以利用智慧型手機的自動記帳應用程式，或者下載網路銀行交易明細，把它整理成Excel檔案，以便記錄、統整每個月的支出明細。
不需要鉅細靡遺地寫下每樣東西的價格。以前是因為沒事做，才會連豆芽菜的價格都寫在記帳本上。現代社會中，大家要做的事何其多，坐在桌子前記錄豆芽菜價格，實在太沒效率了。
自動記帳應用程式能夠自動幫你統計信用卡費，你可以利用它查看支出明細，也可以將內容全數轉存Excel檔案。與此同時，你也可以利用網路銀行確認帳戶往來明細，再轉存到Excel檔案。如果好好活用這2種方式，無需一一記帳，就能查看詳細的月支出狀況。
確認支出項目後，要想辦法把固定支出縮減成月收入的一半。最簡單的方法就是減少與生計無關的開銷，比如保費、基金、定期儲蓄等。
捨不得已經繳納的費用，選擇繼續苦撐，是很不智的行為。這是所謂的沉沒成本效應，是一種捨不得迄今付出的努力，寧願承受後續損失的現象。
儘管表面上看似賺更多的錢就能解決問題，但在這種態度下，其實不管賺多少錢，固定支出都會跟著增加。
除此之外，假如固定支出中，交通費占了很大的比例，你千萬不要去買腳踏車，荒謬地說那是減少交通費的方法。那麼做的目的絕不是為了減少交通費，只是想找藉口買腳踏車。
購物時，切記不要使用信用卡分期零利率。12期的信用卡分期，形同你借了12個月的短期貸款。大部分使用分期零利率的商品，其實都是生活中可有可無的東西。況且，零利率只是行銷話術，商品價格中早已包含分期手續費，當你買下那些商品的同時，已經花了更多的錢。
第2種是「消費支出」。
消費支出指的是不定期支出的變動成本，像是禮物、紅白喜事、治裝、美容美髮、不定期稅金、生活用品費用等。簡單來說，固定支出以外的開銷都是消費支出。
節省消費支出比固定支出更容易。使用信用卡和轉帳，我們就能隨時確認支出。舉例來說，假如你有下載自動記帳應用程式，便能隨時確認信用卡累計金額或帳戶餘額，調整自己的開銷。
請一邊控制這2種支出，一邊試算每個月的平均支出。期間愈長愈好，因為每一季的開銷有可能不同，例如春天和秋天的紅白喜事費用通常比較多。
計算出每月平均支出後，請試著以3個月、6個月、9個月為間隔，提高每段期間的帳戶餘額。
舉例來說，假設你的每月平均支出是100萬韓元，從控制支出的那天起算，3個月之後的帳戶餘額必須是300萬韓元，再來是600萬韓元、900萬韓元...以此類推。持續堅持這種習慣，你將能好好控制支出。
等你學會控制支出，也就是學會花錢以後，不管做什麼都能存到錢。
有些做生意的人將公司的錢和私人的錢混為一談，這也是錯誤的管理方式。請明訂自己的月薪，定期從公司領薪水，另外計算公司的損益。
若是公帳呈現赤字，你必須找出控制公司固定支出與消費支出的方法。如果持續虧損，就要盡快找出其他方法（結束營業等），適時做出抉擇，才是明智之舉。
新手總是把做生意想得太簡單，就算赤字逐漸擴大，依舊茫然待在原地，期待利益出現。那可是個無底深淵。
遇到這種情況時，建議各位仔細閱讀第5章「經商的態度」，做好重新出發的準備。要是不先做好準備，賠錢也硬撐下去，赤字恐怕會持續惡化，甚至轉嫁到家人身上。
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