「子房，你覺得這次武漢肺炎疫情影響房市，會跟上次SARS發展有什麼不同呢？」K不安地問。

我跟Ｋ坐在高雄衛武營國家藝文中心3樓咖啡座，我們兩家人剛看完一部以「年夜飯」為主題的舞台劇。K是高雄在地建商的第二代，去年此時他們公司還乘著高雄「發大財」的風潮推案賺了一筆，轉眼間隨著市長角逐總統失利，高雄出現武漢肺炎首例，他開始擔心高雄房市。

「你看剛剛熱門的戲劇大概只有5成滿，連與舞台劇演員謝幕拍照，都變成台上台下遠遠照相不准接近。」我接著說，「疫情期間減少人群接觸已是趨勢，當年SARS爆發時各建案中心沒有人看房，短期內房市要開紅盤應該很困難。」

「但是SARS過後隔年房市就大漲啊！」Ｋ說，「我爸的建設公司就是在那次波段快速成長，獲利豐厚，打下公司的基礎。現在是不是也要等著危機入市？」

我搖搖頭說：「SARS當年房市剛經歷10年黑暗期，政府大幅調降利率與推出優惠貸款，悶好久的房市否極泰來大爆發。而且2003年SARS後期的房價所得比，連最貴的台北市還落在合理的6倍左右，央行把利率調降到2.5%就吸引很多人進場了。」

我用餐巾紙畫個井字，寫下當年SARS時期與目前比較，房價所得比與房貸利率兩個數字。

「如今首購族房貸利率已持續多年在1.6%左右，利率幾乎降無可降。即使政府想辦法推出更優惠的青年成家貸款，也敵不過高房價對首購族的壓力，因爲現在台北市的房價所得比已經到了中產階級無法接受的14倍！

除非疫情影響讓房價腰斬，否則想複製當年SARS後的房價飛漲行情，我認為不太可能。而且最難的就是預測疫情什麼時候穩定被控制。就像以前身處世界大戰的年代，誰都不知道什麼時候大戰結束。那些想預先知道大戰結束時間而先置產投資的成功故事，其實都是事後諸葛啊！」

Ｋ嘆了一口氣說：「那現在該怎麼辦？年前公司才發了一大筆年終獎金給員工，總不能半年公司都停擺吧。」

「你可以想想，目前台灣主要掌握社會經濟資源的戰後嬰兒潮世代在想什麼？」我說。我們每人拿一張餐巾紙，各自寫下答案後攤開。Ｋ寫的是「健康」，我寫的是「安全」。

我說，「也許『健康安全』訴求，以郊區人少但不失便利的『避難宅』，總價帶在600萬以下的第二套宅產品，可能正是目前市場需要的！」我接著說：「現在線上購物與App送餐都很發達，人潮較少的郊區住宅居住不見得不便利，可能更是另一番商機呢！」

「原來如此，謝謝子房哥！」Ｋ一掃陰霾，開始電話聯繫代銷討論可行性。看著衛武營國家藝文中心裡來來往往的人潮，雖帶著口罩但不失年節歡樂的眼神，其實想想我們不就正處在華人嚮往「健康安全」的寶島嗎？

責任編輯：林易萱
核稿編輯：洪婉恬

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