「做音樂讓我們覺得很富足，那種富足，是別的事情、再多金錢都沒有辦法比擬的！」才剛在日本做完專輯《REBORN》的「滅火器樂團」，一回到台灣就接受《Smart智富》月刊專訪。4個看似頑皮的大男孩，談起樂團經營與金錢觀時，難得擺出認真的神情。（編按：本文撰於2016年5月）

許多人對滅火器樂團最深刻的印象，就是為2014年3月台灣太陽花學運所製作的〈島嶼天光〉。

這個來自於高雄的樂團，由主唱大正、貝斯手皮皮、吉他手宇辰、鼓手吳迪等4人組成。大正、皮皮與宇辰是在高中社團結識，於2000年組團，期間換了3位鼓手，最後由吳迪擔任，形成現在的滅火器樂團。

起步》
四處借錢發行首張專輯
趁發片空檔拚命工作還債

目前滅火器樂團從在全台巡迴、唱不完的商演，到日本開演唱會、出唱片，已經成為台灣樂團組合的新當紅代表。但在這以前，成立16年的滅火器樂團，曾經歷過無法取得家人認同，甚至欠債還不出錢的苦日子。

其中，感觸最深的就屬主唱大正。因為其他團員在當兵前，都是住在家裡，若需要買樂器或表演交通費，再去飲料店、大賣場打工；但大正因為父母反對最激烈，所以早在他19歲時，就離家到台中自己生活。

「我家經濟狀況不好。父母原本是做建設公司，受到SARS（嚴重急性呼吸道症候群）影響，在2004年（公司）倒閉，經濟狀況不好，他們又看我（玩樂團）賺不了錢，每一餐都吃不飽，覺得我選擇的根本不是一條路，不可能接受自己的小孩要過這樣的生活。當他們問我：『你未來打算怎麼辦？』我回答不出來，根本沒辦法說服他們，所以我只能逃走。」大正說。

離家的大正，借住台中朋友家，一待就是4年，生活以樂團為主，若是完全沒錢生活了，就去接活動統包或者音響工程，存到錢後，再繼續創作。

2006年，當時還只是大學生的滅火器團員們，為了想做出一張完整的作品，甘願欠下人生第一筆債務。大正回想起當時，說道：「那時沒有任何資源願意協助我們，我們就打開電話簿，拿出一張紙，覺得有可以借錢的朋友就寫上去，寫了滿滿的一張，之後開始一通通打去借錢。有的借我們500元、有的借1,000元，比較有經濟能力的朋友就一次借我們1萬元、2萬元。」

在旁邊的皮皮笑著說：「就像老鼠會一樣！」就這樣，他們勉強湊到了15萬元，製作出第1張專輯《Let's Go！》。

專輯在2007年發行後，竟然剛好可以回本，團員們立刻根據欠債紀錄，一筆筆地還錢。但還完錢後4人身上就又沒有錢了，就分別去打工或借錢，然後再做下一張專輯《海上的人》。

只是離家的大正，沒有家裡的後援，幾度差點走不下去，「那時曾嚴重到，不借錢我就沒辦法走下一步！我身上完全沒有錢，跟大家吃飯的時候只好刷卡，（跟朋友）換現金回來；要不然就是向朋友借個10幾萬元，讓我半年可以專心創作，在錄音完、發片前有2個月空檔，我再拚死工作、拚命賺錢趕快還給朋友。」大正說。

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成長》
把樂團當公司經營
用預算控制整體製作費

2009年第2張專輯《海上的人》發行之後，團員們陸續去當兵。而這段空白期，讓他們開始認真思考樂團的未來走向，「年紀愈來愈大了，錢若無止盡地丟進樂團裡面，又不知道會不會回收，人生不可能會有錢累積。」宇辰說。

但2011年11月，團員陸續退伍，大家仍然放棄不了這個樂團，便決定一起到台北發展。到了台北生活花費更高，為了生存，大正請教了樂團圈的前輩，包括董事長樂團、四分衛樂團等，採用預算制來控制製作費。

「經營樂團就像開公司一樣！」大正說。從第3張專輯《再會！青春》開始，整體製作費就由大正掌握，他根據前一張專輯的成績來預估銷售量，並從過去演唱會的售票狀況與商業演出能帶來的資金，依唱片製作、拍MV等工作分配預算；同時，團員會一起積極寫企畫書、錄Demo尋求政府補助等方式，以增加財源。

這麼「實際」的做法，不禁讓一些人質疑，滅火器樂團已漸漸走向主流、商業化。對此，大正表示，當把樂團當成生意時，想的是壓低成本；而當重點在創作時，追求的是呈現作品完整性，「這兩者思維不一樣，我們盡量在兩者之間取平衡。因為生存很重要，不可以讓自己倒了，如果自己倒了，樂團也就倒了！」

果然，在做預算控制後，團員們的收入漸趨穩定，「我們樂團的收入都是平分，每月平均下來，一個人大約有5萬元，大概是還不錯的上班族薪水。」皮皮說。

由於收入頗為穩定，團員就不再需要打工，更能把重心放回樂團，不斷地去提升音樂品質。

蛻變》
30歲申辦首張信用卡
消費欲望反而更收斂

收入穩定，除了能專心本業，第二個好處是能存錢還債。「我在2014年除夕那天，一次還完20萬元，再也不欠任何一個朋友錢；然後戶頭還有3萬元可以過年，那是我第一次過完年、在初五開工時，身上是有錢可以吃飯的，真的是第一次！」大正想起還清負債的那一天，頗為激動。

而宇辰也在2015年加入無債一身輕的行列，「以前因為欠錢，我都已經30歲，卻只能跟學生時期一樣白飯加豆腐乳吃一個禮拜，會有一種自卑感，因為生活沒有在進步。當然不是說現在可以很奢侈，只是我想要過得像個30歲的『正常人』！」

要當所謂的正常人，宇辰第一步就是去辦「信用卡」。這件事被團員取笑了一整年，「因為我們不是上班族，宇辰辦信用卡時，不知道職位要怎麼寫，我就叫他寫『滅火器樂團吉他手，資歷15年』。我們想說，這樣寫銀行應該不會過，不然就是額度很低，只有3萬元到5萬元。結果銀行竟然秒核發，還有10萬元額度，宇辰歡喜到要死！ 」大正跟皮皮你一言我一語地笑說著。

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雖然擁有了信用卡，團員卻發現，宇辰的消費反而更收斂了，「以前很窮的時候，對物質欲望特別強，我覺得那是內心不足，就想用消費來填補；但還完債之後，反而這些欲望就沒了，所以我才敢辦那張卡。」宇辰說。

談到金錢，團員則一致公認吳迪是投資思維最好的。但是他不在銀行存錢、不投資金融商品，因為對吳迪來說，看得見的實質資產才是最好的。

「錢放在銀行就是個數字而已，你一定要把錢拿去變成東西，才會有作用。」吳迪說。所以他身上只留足夠生活的錢，其他全部拿去買錄音設備，從麥克風到電腦等，每2∼3年就可以陸續更新錄音室設備，這樣就能提高他出租錄音室的金額，因而能夠帶進更多現金流，用來製作更好的專輯、創造更多收益，形成正向循環。

談起「金錢」的意義，4人異口同聲地認為，金錢就代表著「資源」，「這就跟我們玩電動一樣，你沒有金幣、金塊，就沒辦法進行遊戲，因此要做好分配，讓遊戲，也就是生活能流暢進行，只要能夠往前進，不要Game Over就好了！」大正與吳迪為他們的金錢觀下了總結。

夢想》
發覺音樂的強大感染力
要用行動回饋給社會

由於有實在的生活歷練，讓滅火器樂團的音樂打動許多社會底層的心，2014年3月太陽花學運，學生們在示威活動中傳唱他們的〈晚安台灣〉，之後滅火器樂團受邀為學運製作的〈島嶼天光〉，更是透過網路傳唱全台，一舉奪下2015年第26屆金曲獎的最佳年度歌曲獎。

透過參與學運，滅火器樂團的4位團員開始認知到，音樂具有影響社會的強大力量，「現在我們有一點年紀，會特別想用行動回饋給環境、社會。我們會多多思考，做什麼可為別人帶來好的影響，希望可以做對的事情、自己會感動的事情！」大正說。

2016年2月6日，在日本石垣島做專輯《REBORN》時，他們得知台灣南部發生大地震，臨時決定在地舉辦募款演唱會。他們透過網路發布消息，並請網友幫忙提供演出場地，公布3個小時後，就直接演出，全場竟然爆滿。

而他們沒有售票，只帶了一個箱子，放在演唱會現場，請日本民眾募捐，最後共捐了約新台幣24萬5,000元給台南市政府社會局社會救助金專戶。

吳迪表示，會臨時那麼做，是因為在看到台南地震的新聞時，日本的朋友跟歌迷一直想要透過他們援助台灣，所以便想出了這個做法。雖然是臨時興起， 沒有準備就上台，「那是近年來表演最爛的一場，但也是意義最重大、印象最深刻的一場。」團員們笑著說。

在樂團成立的第16年，作品、名氣、收入都漸入佳境時，滅火器樂團對未來有什麼計畫？「玩樂團，就是會不斷想追一個比現在還困難的事，永遠都在追，拚過了就成長、就往前一步，拚不過也沒有遺憾！」大正說，所以團員們正積極存錢，「希望能想一個有意義的投資，可以跟我們的樂團做結合，最好又能給社會一些正面意義的事業。」

無論形式是什麼，相信滅火器樂團的音樂至上，仍然是最核心的拚鬥力！

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獨立樂團，會唱也要會寫企畫書

因董事長、四分衛、閃靈等樂團的建議，滅火器樂團在2015年9月成立了自己的音樂製作公司「火氣音樂股份有限公司」。一個原本是地下獨立樂團，能發展成一家公司，正視和妥善管理金錢，是成功的重要關鍵。大正以過來人的經驗，對新創的獨立樂團，給予2點建議：

建議1》主動爭取政府補助，穩定收入

滅火器樂團會主動去找政府有哪些補助案，然後積極寫企畫書、錄Demo，以爭取補助金。以目前文化部的硬地樂團音樂專輯錄製補助為例，一年可申請一次，補助金額從30萬元至50萬元不等，但須經評審審核，「對於剛起步的樂團，這是很好的機制。」大正說。

另外，現在科技數位化的發展，擁有自己的錄音設備容易得多，就算不進錄音室也能做出很好的作品，如果再透過群眾募資網站等平台，也可能會爭取到許多資源。

建議2》長期經營，靠預算控制收支

大正認為，不管什麼樣的樂團，都是一個商品，所以還是要回到市場面。因此，不能只依賴政府的補助，還是要透過預算控制，不斷創造利潤，樂團才能走得長久。 （文◎戴瑞瑤）

本文獲Smart月刊授權轉載，原文：滅火器樂團：做音樂讓我們覺得很富足