在爆發墾丁一盤滷味要9百多塊前，其實網路上把墾丁與沖繩比對的文章已經傳得沸沸揚揚，而墾丁滷味事件爆發後，我更確信一件事情，就是墾丁觀光業的爆起爆落，陸客數量下降固然是直接的背景，但從商家對此事的回應來看，在地商家究竟是把墾丁的山光水色，當成可以留給後代的傳家寶、可以驕傲展現臺灣美景的所在，還是只當成免錢的聚寶盆，能越快賺越多現金越好？

從墾丁觀光發生瓶頸後，報紙上看到墾丁旅遊業希望政府發行旅遊消費券，以及補助世大運選手南下觀光；9百塊滷味事件發生後，店家第一時間的反應是嗆消費者有沒有證據，等到消費者直接把發票PO上網後，又說如果嫌東西難吃，為什麼當時不直接說就好，非要在網路上散播對業者不利的內容。

這些擁有新聞鏡頭的業者，要嘛著重在為自己開脫，要嘛希望政府跳下來幫忙挽救，卻很少看到業者反省為什麼一盤滷味要賣到9百多塊，或者檢討去過墾丁的旅客為什麼不想再去的可能理由。如果能掌握媒體宣傳的第一線旅遊從業者，多數都秉持這種遇到問題能閃就閃，閃不掉就替自己找理由的第一反應，墾丁會沒人想去真的只是剛好而已。

沒錯，少了政治味十足的陸客，絕對是墾丁觀光業不得不面臨的困境，但業者有沒有把這樣的困境，當成未來可能的轉機來思考，第一步就是觀察這些業者如何看待面臨的問題，願意承認自己的不足，才有可能走向強化競爭力的道路，但就如前文所述，墾丁業者好不容易有了媒體的關注，卻連對外界展現自我檢討的表象都不願意給，這絕對不是把墾丁美景當成傳家寶的業者，面對問題該展現的態度。

我去過沖繩，油電混合車租6天6夜只要20,000日幣，租車公司還會配合臺灣來的航班派接駁車接送至機場。藍洞潛水可以上網直接用中文預定，也可以用中文與店家溝通細節，甚至在潛水現場也有中文教學，能夠在寧靜的小村莊裡，找到日本天皇曾經用餐過的小餐館古民家食堂「ティラブイ 」，吃著用當地豚肉、蔬菜做成的美味料理，兩份合計不到台幣600塊的套餐，卻成為我沖繩之旅最懷念的用餐記憶，設定為下次重回沖繩必訪的餐廳。

沒錯，沖繩也有豪華五星級飯店，以及東亞最大的水族館（說實在，也都蠻好玩的），但更吸引我的是，沖繩在地那種獨一無二的步調與景色；反觀臺灣，為什麼全臺灣的老街，賣的永遠都是那些東西？為什麼政府老想著大興土木興建高速公路、高鐵、捷運，卻沒想到拿這些經費的零頭，輔導墾丁或其他臺灣景點，建立適合當地的交通工具租賃或密集的大眾交通工具？

如果臺灣的觀光業還想藉著複製過去成功的經驗來賺機運財，等到周邊競爭國家都各自建立起屬於自己的觀光特色後，陸客來與不來，其實已經不是重要的問題了。

延伸閱讀：8億觀光產值蒸發...為什麼陸客不來才好？

{DS}