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圖片來源:dreamstime

2016年臺灣房地產市場的確是冷颼颼,六都全年建物買賣移轉件數不僅比前一年重跌16.6%,更創下統計以來新低紀錄,臺灣房地產市場持續量縮,也導致房屋仲介等供給端產業營運日趨困難,因此有人看見了2015年繳出GDP年增率26.3%恐怖成績的愛爾蘭,認為臺灣應該要向愛爾蘭取經來救經濟,以及低迷的房地產市況。

乍看之下,26.3%的GDP年增率的確很誘人,然而,這麼高度的成長,是因為愛爾蘭在2008年被捲入金融海嘯,戳破了該國國內的房地產泡沫,亦導致其GDP連續數年均以7%的速度下滑,導致比較基期偏低,換句話說,不是愛爾蘭2015年跳得多高,而是過去數年經濟摔得很深。

至於愛爾蘭12.5%全球最低的營業稅率,的確在2007年前吸引諸如戴爾、HP、Google等知名廠商投資,然而也因為外來資金湧入過多,氾濫後便開始追逐當地房地產,1996年至2006年間,愛爾蘭的平均房價漲了4倍,新屋的房價所得比從4倍漲到10倍(臺灣105年第2季8.97倍,且平均房價包含中古屋);泡沫破了以後,2011年空屋率升到14.7%(臺灣最新數據是19.3%),每個家庭還需分攤13.2萬歐元的銀行債務。

愛爾蘭的低稅率的確達到吸引外資的目的,讓國家轉型為進入歐盟的中繼站,然而人民對於房地產的迷戀,以及營建業、土地開發商、仲介等聯手炒作,加上銀行浮濫放款及政府的全無作為,愛爾蘭藉由低稅率政策打造的經濟奇蹟,最終毀於房地產泡沫的硬著路。

然而,如此劇烈的市場重整,過程雖然痛苦慘烈,然而當市場發揮物競天擇的功能,將體質不佳的銀行、企業淘汰,並將過去執著於房地產投資的資金釋放後,也造就了愛爾蘭2015年經濟觸底後的大反彈,如果說政府該從愛爾蘭如雲霄飛車般起伏的案例中學到什麼?那應該也是如何創造一個更公平、對智財權更保護、更鼓勵創新,以及對多元意見更包容,並相信市場機制會自動選擇合適的企業,別在動不動指定「重點產業」來扭曲資源配置,過去「兩兆雙星」就是個殷鑑不遠的負面教材。

最重要的是,愛爾蘭夾在英國與美國兩強權間,花了800多年,以及無數次暴力、非暴力的抗爭,才艱辛的從英國獨立,卻能不受歷史束縛,認清作為英國、歐盟與美國間的橋樑,才是該國最佳的經濟戰略。若將愛爾蘭比做臺灣,英國對應中國,臺灣政府的地緣經濟戰略定位又在哪?新南向政策有沒有更寬廣的連結空間?這些都是臺灣可以從愛爾蘭案例深入思考的重點。

房地產市場亦然,政府解禁所有貸款限制,讓價格回歸市場機制是正確的作法,若未來市場價格依供需原則持續下修時,也請不要給予房地產相關企業特定的補助(但可啟動對失業勞工的保護網,對勞工不對企業),啟動競爭淘汰機制後的市場,才會有足夠的空間,醞釀下一波成長的動能。

作者簡介_dolin66

民國66年出生,畢業於國立成功大學土木工程研究所,畢業迄今均從事房屋建築管理工作,曾完整參與上億元之集合住宅興建作業;更於房價高檔盤旋時賣屋,獲利達數倍以上,是一個從蓋房、買房、賣房到租房皆有完整經歷的房地產工作者。同時也是個賺取被動收入的投資者,著有「房市泡沫來了!我該逃命,還是逢低搶進?」及「預售屋全攻略」一書。

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