「你幫我把那雙高跟短靴拿來，我覺得改搭這件海軍藍的洋裝比較好看！」造型顧問林葉亭對員工下指令時，眼睛仍盯在眼前準備展示的衣服上。今年已48歲的她，樣貌甜美如昔，但神情卻展露著累積多年的專業與自信。

19年來，林葉亭成功地從藝人轉型為商人，與曾是搖滾歌手的先生高人傑，從東區的一家小小服飾店，發展成在台灣開有60間分店、年營業額逾10億元的日系服飾品牌代理商。

但在記者眼前的這位事業女強人，竟爆料自己曾是個凡事都要問媽媽意見的「媽寶」！林葉亭表示，媽媽是在中央銀行工作的職業婦女，但對她非常保護，管教也很嚴，使得她凡事都聽媽媽的決定，「我以前就是標準溫室裡的花朵，『我要回去問我媽』是我小時候的口頭禪。」林葉亭說。

不過，在林葉亭念高中時，有人找上她拍廣告，沒想到媽媽竟然同意了。一直自認自己很土的林葉亭，發現經過造型師巧手一弄，她整個人變得很時髦，讓她極有興趣，而想到日本去學造型設計。但沒想到，在18歲的林葉亭到日本求學不久，父親的生意受朋友連累而負債，家裡經濟壓力極大，可是林媽媽寧可賣掉一間房子，也要讓林葉亭完成學業。

學成歸國後的林葉亭，不但當上張菲、檢場等節目主持人的造型師，25歲更成為發片歌手。但當藝人才4年，她就與歌手高人傑結婚，接連生下2個寶貝兒子。由於高人傑有意經營生意，林葉亭也希望發揮自己造型設計的專業，夫妻倆便決定淡出演藝圈，發展自己的服飾事業。

對於自己能從事事依賴媽媽，到成為管理300名員工的公司負責人，林葉亭說：「最大關鍵，就是我媽媽！」原來林葉亭從媽媽那裡，學到了以下的關鍵理財力：

1.控管財務：獨立生活，開始學做自己金錢的主人

林葉亭表示，自己從小就沒有零用錢，逢年過節一領到紅包也全交給媽媽管理；但當她到日本留學後，媽媽開始每個月匯一筆錢給她，為的就是要訓練她控管金錢的能力。

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而又過了半年，媽媽為訓練她開源，表示只會幫她付學費和房租，林葉亭要自己賺生活費。她先到麥當勞打工，因為拚命排班，一個月可領到約新台幣2萬元的收入；後來為了累積專業經驗，就改到服裝店當店員，「不只能賺錢，可以接觸到最新潮流，還能讓我的日語更流利！」她笑著說。

2.理財投資：用儲蓄險和基金存下孩子教育金

「我其實不是很會投資，但存錢是我的強項！」林葉亭說。原來在1990年，林葉亭回國並開始工作後，媽媽就教她要趁年輕存錢。

在2000年自己的大兒子出生後，她就開始為兒子用儲蓄險、基金存教育金，「就像我媽媽投資我一樣。」而她選擇用儲蓄險存教育金，「是怕他們以後長大，萬一要出國讀書，會需要一大筆錢。及早買，到期滿時，如果我還在，這筆錢就用來付他們的學費；但如果我不小心走了，還有壽險可以留給小孩。」

後來，林葉亭因收入增多，再用每月扣2次、每次扣1萬元的方式，就投入台股基金。2014年底，大兒子出國念高中，第一年約100萬元的學費就是從基金贖回的錢，之後的學費，就有到期的儲蓄險可支用。而今年13歲的小兒子，林葉亭當然也用同樣方法做好準備了。

3.深耕事業：勇於挑戰，活用日本管理模式迅速展店

從媽媽在中央銀行工作近30年的經驗，讓林葉亭知道，只要做自己熱愛的事，就能長久經營。「我很清楚自己的個性，喜歡開創跟挑戰，這是我選擇創業，而且能夠持續工作下去的主要原因。」林葉亭說。

1997年，婚後淡出演藝圈的她，與先生在台北市忠孝東路SOGO旁的巷內開了一間精品小店，每個月都跑日本批貨回台販售。因親力親為，業務快速發展，8年內在全台開到7家分店。但在2005年因人事流動力高，經營陷瓶頸，正巧又有日本知名服飾品牌Lowrys Farm找林葉亭當顧問時，她決定收店，再度轉型。

2008年，Cross Company株式會社也想請林葉亭擔任顧問，這一次，林葉亭卻向老闆石川康晴提出一項要求：「我覺得我年紀也不小了，如果我只是單純當顧問，可能幾年後公司就不需要我了，所以我唯一條件，就是讓我入股當合夥人。」

沒想到石川康晴同意了，林葉亭就重新經營店面，並運用在日本公司學到的管理方式，3年內就順利讓台灣區的店面獲利，到了2016年3月為止，全台總共有60家店。

在2個兒子漸長之後，林葉亭因持續寫書、上節目，同時進行展店，已經十分忙碌。但在受訪時，她竟又開心地透露新計畫：「我下禮拜打算去日本，研究日本的電子商務如何能賺錢？」看來以林葉亭努力不懈的精神，成功轉型的機率會很高！

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