日本內閣府公布的日本2015年第二季GDP年度成長率（和去年同期相比）終於翻正，但仔細去看GDP的數值就能發現，日本GDP在2014年的產值已經低於2013年，連續四季高基期（藍色框框），後續出現連續四季負成長（紅色框框）並不意外，而連續四季的低基期（紅色框框）後，出現四季內的正成長也不意外，因為基期效應本來就會影響帳面數據。

在談論日本經濟以前，有一個容易被忽略但卻很重要的因素必須先了解，那就是日本的總人口是逐年減少的，從2012年起，日本每年人口減少20〜30萬人，加上日本是海島型國家，移民政策卻相當保守，日本人口趨勢和其他已開發國家完全不同，在人口嚴重老化且數量減少的趨勢下，日本央行做的任何貨幣政策和日本政府做的任何國家政策，對於挽救日本經濟都只是一時之策，而非長期根本之道，因為一個民間消費為主體的國家（民間消費占GDP約60%），消費人口不停地流失，經濟長期來看是難以改善的。

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日幣大幅貶值後，日本出口確實有明顯成長，不過日本製造業早年已經移出到國外，所以進出口貿易對日本的實質幫助較小，但進出口貿易與運輸的增加還是可以增加就業人口，對日本來說，2014年下半年以來的國際油價和原物料暴跌，對日本的幫助極大，日本貿易逆差改善許多，經常帳也有明顯改善，但這些對於改善民間消費仍然遠遠不足。

日本其實是民間相對富裕的國家，日本政府試過很多方式「逼」人民出手消費，例如2014年的消費稅。2014年4月1日，日本提高消費稅率，從5%上升至8%，甚至規畫進一步調漲至10%，從購物、遊樂園門票、餐飲、住宿等各項消費都全面調升，消費稅實施前，日本人民確實全面擴大消費，尤其是耐久財產品，在加稅前一口氣囤貨買足，但日本民間薪資已經20年不增反減，所以消費稅正式開始後，日本民間消費反而像是洩了氣的皮球，實務上，加稅本來就是雙面刃，尤其實施在薪資長年未成長的日本，副作用顯然更強烈。

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日幣大幅貶值對於多數日本民眾的直接效益相對有限，但是對於日本企業可就不同了，光是匯兌收益就大幅增強海外營收，原物料和原油的價格走跌，壓低了企業的營運成本，截至2015年第二季，日本企業的獲利創下近年來的高點，完全展現弱勢日幣的加乘效果，這也是日經225能夠重返2000年2萬點的主因，未來日股要再成長的因素有二，一項是弱勢日幣必須維持下去，日本央行甚至得再量化寬鬆，第二項是美國經濟，中國經濟成長減緩後，台灣、日本、南韓的出口貿易推手將會是美國，而健康的美國經濟可以有效拉抬東亞的貿易困境，但這個因素的控制權不在日本身上，投資日股的投資人一定得多關注美國和日本的經濟合作情況。

至於日幣的需求者，則要視情況而定，如果是外幣投資人，可以考量台幣本身貶值的因素，小額投資日幣無妨，雖然日幣要大漲的機率低，但要擴大跌破2015年6月的低價位也不容易，因為匯率是相對漲跌關係，短期內台灣央行不致於讓台幣太過強勢，日幣要大幅度貶的比台幣還低，難度相當高，所以相對之下，日幣對台幣呈現盤整走勢或小幅升值的機率較高。

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如果是前往日本的遊客，那不妨分批買進日幣在即期帳戶內，如果台幣後續擴大貶值，那有機會提前買到較便宜的日幣，如果日幣對台幣貶值，反正會實質花掉，算是另類的避險方式，沒有虧損的問題。

對遊客來說，日本的物價可以按照本質分成兩類，如果是跟食物、原物料、能源相關的消費，物價往往相對較高；如果是電器、服飾、耐久財，那麼日本購買非常有可能比台灣便宜，日幣最近四年來已經對台幣大幅貶值超過30%，換句話說，在日本消費電器、服飾、耐久財等商品，即使加上消費稅，仍然相對划算，還能對日本經濟有所貢獻，短期內不用過於擔心日幣對台幣大幅貶值的問題。

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